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随着中国经济进入到“新常态”,工业需求也出现了很大的变化,产能过剩、实体经济不振、资产泡沫、创新能力不足等一系列问题困扰着企业的发展,大冶轴在这样的经济浪潮中如何生存和发展,已经是最高决策者不得不考虑的问题,面对如此严峻的局面,我们该如何突围?

轴承行业2016年的销售收入排名,我们从第8位下降到了第13位,行业地位排名的变化让我们警醒,这种变化隐藏着两个信号:

1、轴承行业的竞争更加激烈和白热化,我们面临的压力将更大

2、新兴行业带动了相关轴承产业的发展,传统行业将面临着巨大的挑战,不确定性增加。

针对这种变化,我们必须做出调整和改变,以提高自身的竞争能力,我们要分析自己的优势和劣势、机会和威胁,提炼我们的核心竞争力和优势资源,规避我们的劣势,控制和消除我们的风险,同时面对新的机遇,我们如何去把握。回顾公司30多年的发展历程,大冶轴人创造了很多奇迹,这些成就的取得得益于我们不怕吃苦、不怕困难的精神和坚如磐石的意志力,面对新形势和新机遇,我们如何保持并发扬这种“创业精神”,将是我们研究的一个重点方向。

大冶轴在未来的发展一定会跟随“中国制造2025”的发展方向,我们也将围绕未来的十大重点领域开展部署,未来的十大重点领域包括:

新一代信息技术产业、高档数控机床和机器人、航天航空装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、农机装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械,我们要将目光重新定位,做好三件事情:

第一:实施创新驱动的发展战略,开发新产品,拓展新领域。

关注机器人、海洋工程装备、先进轨道交通装备、高性能医疗器械等领域的轴承应用,我们要大力研发这些新产品,改变我们的现有产品结构对传统产业的依赖。我们要实现产品的创新带动工艺的创新和管理创新,实现创新驱动,培育新的竞争优势。

我们要建立基于云计算的协同研发平台,打通从客户到产品,再从产品到客户的研发链条,完善大冶轴的知识管理系统,使产品研发真正能够实现从结构参数设计向性能参数设计转换,我们要研发智能轴承,提升产品的智能化水平,由产品制造向产品“智”造转变。

第二、改变我们的制造模式,我们要实现从仿型制造到表面完整性制造的转变。

一直以来,我们都是停留在仿型制造的阶段,加工过程和质量控制只是关注尺寸、公差和形状,很少关注其它方面;而随着用户对产品质量的要求越来越高,我们要更加关注制造细节才能满足要求。因此制造方式的转变就显得尤为重要。

近些年来,表面完整性制造技术已经发展的非常成熟,我们必须要全面引入表面完整性制造技术,除了关注尺寸、公差、形状等,还要重点关注变质层控制、残余应力、切屑烧伤、波纹度、微裂纹等。表面完整性制造技术的应用将会极大提升我们的产品质量,也会改变我们的传统思维,对提升公司的核心竞争能力有很大的帮助。

第三、我们要全面推进和构建数字化工厂,实现信息化和工业化的深度融合。

进生产设备的数控化、自动化、智能化改造,实现加工过程和物理信息系统(CPS)的深度融合,建立基于云计算的网络化生产体系,提升资源共享、业务协同和精细化管理水平,打造信息物理系统在轴承行业应用的生态体系,并最终实现数字化工厂的目标

我们肩负着责任和重托,我们要不懈努力,不忘初心,继续前行,开创大冶轴明天的辉煌!