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达克.云大学 | 工厂5S管理改善的“8个零”!

2022-09-29


5S管理作为生产车间的一种基础管理,对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费,对外可以树立良好的企业形象,进而为企业带来长远的经济效益。


1S-整理


将工作场所内的所有物品区分为必要和不必要的,将不必要的物品加以整理。



2S-整顿


把需要的物品以适当的方式放在合适的位置,以便使用。



3S-清扫


清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽。



4S-清洁


清洁就是将前面的3S(整理、整顿、清扫)实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持。



5S-素养


在于培养具有良好的习惯,遵守规则的职工,营造团体精神。






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