大冶轴导入阿米巴经营理念，打造全员参与的利润中心

大冶轴5月20~22日聘请广州和道和咨询公司的顾问来公司进行阿米巴经营的前期宣导和业务调研诊断，中层以上干部全部参加培训，大家统一思想、统一认识，为实现公司全员参与经营，打造精细化的管控方式奠定坚实基础。

阿米巴经营模式由日本经营之圣稻盛和夫独创，将公司的组织分为阿米巴的小型组织，每个阿米巴都是一个独立的利润中心，集生产、会计、经营于一体，就像一个中小企业那样活动，虽然需要经过上司的同意，但是经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作。通过独立经营、独立核算、实现全体员工参与经营，凝聚全体员工力量的经营管理思想。

大冶轴将通过这次导入，在阿米巴经营模式的帮助下，充分释放自身潜能，打造持续健康发展的幸福企业！！